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【分享】2010出版业福利薪酬调查(二),调查样本

2010-7-18 07:53 |  编辑出版网  | 中国图书商报

今年的薪酬你满意吗?

在我们的调查问卷中,某部委社的一位中层干部,工作26年,月薪2.3万,年终奖14万,一年算下来也有41万多,比某些社的社长都“滋润”。相比之下,调查中也有工作35年、月薪3500元、年终奖只发了2万的员工。差距对应的是出版社的经营状况与实力还是其他什么呢?出版社的薪酬到底是怎么设计的呢?

某大众社,肖童。在所有享受福利的经历中,没有哪次让我笑逐颜开,也没有哪次让我“痛哭流涕”,单位发放福利的方式基本也是中规中矩,所谓福利感受算是不疼不痒、平平淡淡吧,没有什么特别深刻的记忆。交通费、通信费、饭补、电影票、公园年票……总而言之,基本上够不成什么冲击力。而且,我对部分福利却也没有充分利用,比如公园年票就从来没有派上过用场。回想一下,社里上次组织员工去外地集体休假一周,大家倒还都玩得比较尽兴。要说想要什么样的福利?当然是一次性发放N多银子或者解决一下房子问题,如果再能帮着找个媳妇儿就更好了。不过,说句实在话,福利当然是越多越好,福利的形式也当然是越丰富越好,但是这些也并不是最重要的。最重要的是出版社能不能给员工搭建良好的成长平台,帮助他在足够的发展空间里做出业绩,帮助他逐步完善、提升自我。


现状:奇怪但合适着?

A:某在京出版社。社内没有人事部,和市人事局下属的人才中心签约将基本财务业务外包给人才公司,“他们负责给社里的人发钱,但发多少由我们出版社的老总定。”

B:某外语类民营公司老总:我说谁多谁就多,没标准,凭感觉。

C:某民营健康书策划公司。编辑共16人,编辑的考核一是按照编辑量算,二是按照项目难易等级算,三是按畅销程度算。畅销程度跟销量挂钩,按相关榜单计算,排行前30位图书的编辑的提成为1500元/月,以此类推。

D:某少儿类出版社。年终奖就是双薪,也就是12月拿2个月的工资,再没有其他。该单位一位编辑称,平时的工资和奖金也基本固定,奖金由直属领导决定,上下浮动200元,工资和奖金各占50%。例如,固定工资1500元的话,月底就可以拿到3000元。编辑半年有一次涨工资的机会,工资也不按看稿量来算。对于负责少儿书特别是绘本的编辑,如果按看稿量算就亏大了。现在的薪酬体系不刺激,没有积极性。

在出版业,像上文所说的拿14万元年终奖的业者并不算少,中层以上领导年终奖在10万元以上的也算正常。有书业人士直言,“这是没有共性可言的,同样创造1个亿的收益,有的社长拿100万元,有的拿10万元。没什么道理,看各社的游戏规则罢了。” 而据记者了解,一些部委社发工资或者定待遇都会参照背后的集团公司,若集团在行业处于强势地位,相对应的出版社待遇也不会太差,甚至在书业可以算得上相当好。http://www.bianjichuban.com/

回到上述列举的4个例子上,它们或许不具代表性,但经记者调查,各社的差异的确很大,即使出版社内部人员横向进行比较,差距也不小。这种薪酬设计甚至可以说是“奇怪而没有章法的”。

在出版社尚未转企改制之时,不少单位都是走事业单位的薪酬体系,按照13级职称来发工资。不管出版社效益如何,都得给员工支付相应的报酬。但转企后,很多出版社已不再按照此类体系进行计算,这样一来,各家开始各行其道,各有自己的一套方法。倘若说基本工资、福利方面尚有章可循,但绩效工资——相当于奖金,给多少,很多就由“领导说了算了”。

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